互联网给大众生活带来的改变，已不需要多做描述。吃饭，逛街、看电影等领域，只要你能想到，背后都有互联网的支撑。
而在更专业、不为大众熟悉的行业里，互联网也在悄然改变着固化了多年的传统生意。例如，化学品的交易。
“在我们之前，中国一直没有人去做基于化学产品数据和文本结合的东西。这个领域里，只有美国和德国两个系统。从一开始的数据收集、管理，再到后来的撮合交易，事情慢慢变简单了。”摩贝公司CEO常东亮告诉魔法化学网（www.mofahx.com）。
摩贝是中国首家化合物数据信息平台，是免费的化合物搜索引擎、数据库。目前，该平台上已聚集了超过6万的用户，平台交易量从2014年全年20亿元，增长到目前单月交易量达28亿元。摩贝还是今年乌镇互联网大会上唯一家化工领域的参展商。
“摩贝”在线交易平台的网页截图
创始人常东亮是科学家出身，在创业前，是中国科学院嘉兴应用化学工程中心主任、“千人计划” 的科学家。
互联网+化学+金融服务
“最初只是面向科研机构的一个信息分享平台，希望能制定出关于化学品交易的标准化数据。解决我们寻找化学品过程中的一些困难。”常东亮说。
不同于淘宝上的万千消费品，可根据不同品牌分类。化学品的交易首先面临产品分类不清晰的问题。举例来说，単是酒精一个品种的交易，线下十个产商中，可能就有9个叫法，有些直接称为酒精，有些则叫做乙醇。
“从 自身的科研需求，化学物的买卖过程中，我们发现化学物的交易流程有很多不统一的地方。比如，报价、规格、名称等问题。所以我们就想自己来制定一些标准和规 则。在标准化过程中，逐渐完善了供应商数据和交易规则。随着数据越来越多，我们才开始进一步完善系统，才有点像复杂版的淘宝后台。”常东亮说。
与淘宝的零售交易类似，互联网帮助零售商节省了时间和租金成本。有了互联网的标准化流程和数据，化合物交易变得更加简洁有效率。
“除了化学品的供应链透明度太低，效率低下的问题外，化学品的交易双方还经常面临借不到钱的问题。”常东亮说。
化合物中间体是整个医药化工行业的基石，全球有1.5万亿美元的市场，三分之一的供应和 11%的需求在中国。但在实际交易过程中，一个企业需要完成1000万元的原料采购时，账面上却只有300万的现金流。
常东亮举了现实交易中的例子。比如一份采购合同，订单加工的流程可能需要23-65天的账期，在这个期间厂商需要的是高度碎片化的借贷，他们可能需要的是5万-50万不等的资金。
但银行因为需要有担保且有自己的地域属性，所以交易双方很难从银行借贷。
“2014年，我们赶上了互联网金融的发展，同时也看到了后台数据和风险控制之间打通的可能性。于是，我们把网上企业借贷的需求变成一个资产包，利用我们的平台来完成借贷。”常东亮说。
目前，摩贝化学品交易平台的收入三分之一来自互联网金融服务，三分之二来自平台自身的交易行为。
“形成交易闭环模式，平台不允许有假货”
除了提供互联网金融服务外，摩贝化学品电商平台还做了一个类似携程网一样的客服中心，协助采供双方交易。
“目前来看，我们已经有了自己的交易流、资金流，以及物流服务，基本形成了闭环模式。开始向国外输出。”常东亮说。
在 常东亮看来，阿里巴巴做到现在的体量，达到了中国零售业的9%左右，携程完成IPO的时候，其酒店上线率也只是完成了10%。对比这些已经IPO的互联网 公司，常东亮对自己的交易平台信心满满：“希望我们明年的市场渗透率达到整个市场的5%，估计会有2000亿元左右的交易量。”
最后，对比淘宝等大众电商，化学品的线上交易有自己的独特的优势：没有假货的说法。除了巴斯夫、杜邦等等几家巨头，基本上没有品牌的要求，只要品质合格。
“这是我们不同于淘宝的好处，在化学品的交易过程中违约，对于供应商来说，造成的损失要比淘宝个人商业信誉的损失大很多，一旦造假或者违约，他们的企业就死掉了。这样的行为在我们的平台上违约，成本非常高。”常东亮说。
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