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化工云商城“零元素”:传统+互联网,走出化工B2B新模式

化工产业是国民经济的重要基础产业和支柱性产业之一,化工原料市场的规模也是无比宏大的。可是尽管化工行业表现出产值总体增长,但其面临着成本上升、产能过剩、利润下滑、资源环境约束加大和创新能力低下等多重问题和严峻挑战。“加快转型升级、实现创新发展”,已成行业内和企业间的共识。

化工云商城“零元素”:传统+互联网,走出化工B2B新模式

零元素是专业的全球化工品线上交易平台,基于平台自建的强大的化学品物流与仓储,通过不断创新,提供优质的化工产品现货交易、化工原料采购、化工供应链金融,化工供应链优化以及配套服务等综合性服务。

零元素”创办于全球科创中心-张江高科技核心园区,是一个开放创新、以提供供应链服务为主的专业化工品交易平台。

平台立足密尔克卫集团(密尔克卫化工供应链服务股份有限公司)数十年精心营建的强大物流配送体系和危化品物流行业口碑第一的坚实基础,顺应互联网+战略发展的必然趋势,汇聚各路跨界精英,精准定位在专业化工品领域,全力打造线上化工云商城“零元素”,实现供应商直销,减少交易环节并提供交易环节的配套服务。

平台整合买卖双方在供应链环节中的信息流、资金流和物流,协同系统软件模块,智能深度挖掘用户消费大数据信息,重构和优化供应链生态系统,从而帮助会员实现“降低成本、提升价值”的唯一目的。

互联网+助力传统化工行业转型

“互联网+”为化工产业化解产业发展矛盾、实现转型升级、提升企业竞争力提供了一个重要手段。化工行业在与B2B电子商务相互结合上有着天然的优势,

首先在产品的种类上,化工业有众多的SKU并且交易规模巨大;

其次,国内化工行业虽然上游生产企业较为集中,但是下游企业地域布局分散,而且这些下游企业的产品需求不聚焦,此时的化工品买卖双方需要一个平台,去打破信息不对称与不透明的局面;

第三,国内化工业产能存在的结构性过剩主要内因是供需失衡,此时需要出现一个B2B平台进行分销疏导;

第四,仓储物流上,由于化工品异于其它大宗品,比如安全性要求极高,所以在渠道安全与速度的选择上,运用传统的线下模式获取的物流信息相对比较庞杂导致的价格不透明、安全无保障、接单速度慢等弊端,需要B2B平台进行连接第三方社会化物流资源进行物流要素的合理分配及使用。

陈银河(密尔克卫集团总裁)表示,密尔克卫集团是一家科技创新型公司,一直致力于开发大数据BDA,智能化AI,系统集成EDI等等,借助化工云商城零元素,公司可以更好的整合化工供应链,从而实现TMS+WMS+ERP智能化系统集成。

中国的化工物流行业一向竞争激烈,许多物流企业也在谋求其它的利润增长点。陈银河认为,尽早的介入到整个供应链中可以帮助密尔克卫更好的为企业提供优质的供应链服务,也有利于扩大整个资本市场的盘面。

不过,电商平台的主要目的不是为了赚差价,而是为了整合供应链,服务供应链,最终达到优化供应链的目的。同时平台的销售渠道也不是唯一的,更多的也是起到宣传的效果,这是由产品的属性决定的,化工原料不像吃的穿的,它必须经由掌握专业和识的人士进行解说才能卖得出去。

传统企业+互联网,化工B2B的发展必然

垂直,细分的行业没有传统的积累是万万不行的,比如B2B领域的元老阿里巴巴,尽管阿里巴巴还是B2B的老大,但其在B2B领域严格来说是停滞不前的,不适应行业现状,单纯的互联网公司做B2B是不可能成功的,未来几年内,更多的B2B创业公司风雨飘渺,面临洗牌。只有传统企业+互联网才可能主导这个万亿级的市场。

B2B的长链条,尤其是化工原材料,线上主要提供撮合链接功能、增量客户导入、增值服务功能等,化工原料行业复杂性决定了重在线下,物流、仓储、金融、供应链的协同等,挟着资本进入的互联网公司也在慢慢的走向线下。但是,B2B尤其是化工原材料的领域,线下建设是需要时间积累和沉淀的,不可能一撮而就,相对于线上它的建设周期更长,成本更高,纯互联网公司是没有机会的。

所以,传统的企业类似危化物流行业龙头企业密尔克卫创建的“零元素化工云商城”做B2B将更有优势,正因为长时间的线下积累,在行业了解深度,对客户了解、对线下的网络布局上远非互联网企业能比,传统企业在化工电商上面机会大于互联网公司,而在现阶段也只有传统企业+互联网才能做好。

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