都说新的经济模式正以迅雷不及掩耳之势冲击着日渐势微的传统经济模式，对于塑料行业来说，创新转型已箭在弦上不得不发，“挺过去活下来”成为很多塑料贸易商当前的目标。
面对一个个声称将颠覆行业流通模式的塑料B2B平台，中间环节真的会完全被取消吗？塑料贸易商到底会不会被B2B玩死？
【有料】0001期通过研究各类B2B平台模式进行分析，可以肯定地告诉你，绝对不会！但你仍然可能会有其他原因而随时死掉，必须警惕！
◆贸易商为什么不会被B2B玩死
目前塑料B2B主要有三类：一是撮合交易平台；二是自营交易平台；三是产业价值链生态服务平台。其中，一二类的平台模式就当前来说较为普遍，表面上看确实是抢了贸易商的生意。
虽然一二类的B2B平台致力于“取消中间环节，干死贸易商”，但就目前来说还太理论化，因投资人压力个别平台刷数据的情况媒体也有报道；更何况塑料原料品种和型号繁多，要做成类似京东的自营模式难度极大，周期会很长，再说有这时间，估计很多塑料贸易商早就自我转型“翻身”成功了。
对于第三类的B2B平台，实际上是在“拥抱贸易商”，最大的优势在于真实数据的沉淀及其深耕产业链的配套服务，这种“生态”模式对于塑料贸易商来说，更像是转型洪流中的“诺亚方舟”。
由此可见，不管哪种类型的B2B，塑料贸易商都不会被玩死，这是由平台的规律决定的。
◆贸易商不会被B2B玩死，但可能会被自己玩坏！
新时代有新一轮的优胜劣汰，有些行业可能会消失，但有些行业却可通过转型来解决。中小贸易商不会被B2B玩死，但却可能还是挺不过去，原因就在于贸易商自己的转型思路。
过去，很多贸易商都在吃“资源饭”，借助制品企业采购的不规范，在吃“关系饭”；而98%以上的原料贸易商都是“掮客”，这边买，那边卖，都是“中间商”，很多贸易商没有“工业品流通的概念”，很难谈到“网络能力建设”。未来，对于塑料贸易商上来说，不仅仅需要“资源关系能力”、“资本能力”，更需要“网络能力”、“分销能力”。
B2B平台作为生产企业、贸易商的销售，下游客户的采购工具之一，通过平台双方直接对接，加之配套第三方协同服务，双方更容易成交。贸易商要想在这个形势下突围，首先要学会与B2B“化敌为友”，像奥巴马竞选总统u66 时说过的：我们需要改变，不变则死。
◆弱势的塑料贸易商抓住“产业链金融”这根稻草！
要想不死，找对B2B平台很重要，找到“融资之道”更重要，尤其是实力不强的中小贸易商！
目前塑料原料的上游大多为国有炼化或煤化企业,对于赊销政策要求较严,且大多为工厂提货；而下游终端用户通常为中小塑料制品企业,往往希望货到付款,甚至还有账期的需要。贸易商的资金周转能力直接关系到销售情况。
过去很多贸易商可能会寻求民间融资机构，甚至借助互联网金融平台，然而这里面除了风险问题，融资成本的高居不下也是关乎贸易商生死存亡的核心问题。
在日前中央八部委发布的《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见》中，围绕核心企业上下游的产业链金融获政策支持，塑料行业已先行探索创新，应运而生的产业链金融服务，将成为吹向塑料贸易商的一股东风，只有借势而上，才能赢得长远的发展。
未经允许不得转载：化工,化塑B2B,产业互联网资讯 » 塑料行业 贸易商会不会被B2B电商玩死？
