6月25日上午，快塑网华东区总经理程凯在托比千里马营·第四期总裁班上为学员们以快塑网的发展实践为例分享了如何搭建企业级服务平台的相关内容。
程凯介绍，从通用料切入，整合提供供应链服务，然后推出知识共享及技术服务平台塑问，现在发展特殊料，助力中小企业盈利创新，是快塑网一路的战略布局。
“起初以为这是一场短跑，实践之后发现是一场马拉松。” 程凯表示，快塑网的实践探索之路遇到了很多坑，首先就是线上化以及替代中间环节的问题。“不能搬上线的千万别搬上线。千万别干违背行业规则事情，但是要干符合行业规则的前提下有意义有价值的事情。”
程凯认为，企业级服务一定要做重服务，只有平台的服务标准化、交易集中化才能够产生效益。在大数据方面，撮合的数据不一定是大数据，因为这种数据的真实性有很大的问题。实际上，和企业交易的细节数据，比如履约、物流服务等等数据才是对平台有价值的数据，真正的大数据。
就目前行业发展的状况，一部分平台高谈理想却因为资金问题被迫消失；一部分平台批了互联网的外衣做传统的事情，这种模式可以活下去，但是活的没有价值。平台应该慎重考虑自己发展的业务逻辑及方向。
另外，关于办事处的设立逻辑以及数量控制、第三方平台的合作问题、平台处理传统贸易的账期问题、SaaS、特殊料的运营模式等等问题，程凯与学员们进行了深入探讨。
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