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【百家】阿里B2B事业部CTO李纯:阿里在B2B领域要怎么玩?

日前,阿里B2B事业部CTO李纯公开解析阿里B2B的技术演进。李纯通过对传统供应链管理体系、阿里B2B的演变、互联网+供应链+大数据3个角度展开解析。

传统供应链管理体系

李纯划分了商品供应链,并分解供应链的核心因素、B2B 1.0的架构。同时,其分析了传统模型对供应链造成的桎梏。

阿里B2B事业部CTO李纯:阿里在B2B领域要怎么玩?

核心因素

架构

传统供应链挑战

阿里B2B的演变

亿邦动力网通过整理李纯PPT了解到,阿里B2B共分为三个阶段:

第一阶段,建立信息网站提供信息和营销服务平台,让买家更加方便的找到所需购买的产品,并和卖家联系;

第二阶段,实现线上化、产品化,支撑业务朝交易、采购平台转型,促进在平台完成业务交易;

第三阶段,以数据驱动、结合供应链能力及平台化建设,建立智能供应链网络平台、为B2B业务国际化贸易铺路,探索与科技合作伙伴建立合作关系,建立B2B技术生态圈。

演变

交易网站

技术架构

互联网+供应链+大数据

李纯在PPT中表示,传统企业商业生态环境面对着复杂、低效和高成本的全链路集成。B2B通过互联网+供应链+大数据的手段建立企业信息互通、沉淀商业数据,反哺参与方创新。同时,还可以吸引第三方服务供应商共建生态。

面临的问题

互联网供应链大数据

互供大

后台

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