从传统的贸易模式转化到B2B线上交易模式，大多数塑料贸易商已经尝到了互联网的“甜头”。但这还不够，眼看着身边越来越多贸易商通过转型为B2B平台而实现了更大的进步，他们也想从B2B线上交易的使用者，变身成为B2B的经营者，但这个门槛却一直太高。
SaaS工具的出现，让塑料贸易商既不用准备巨额的开发资金，也不用找专业的系统开发人才，更无需花太长的时间，就能轻松地加入B2B行列，成为自营B2B的一员，直接参与分享B2B红利期。
当下，中国B2B电商已进入3.0的SaaS企业级服务时代，B2B交易平台+SaaS增值服务是必然趋势，这股风向潮流将会给塑料贸易商带来一个怎样全新的机会？
1、B2B从撮合走向自营，不想被自营玩死就只能自己玩
B2B从1.0时代向2.0时代过渡中，撮合曾起着重要作用，众多B2B电商通过系统或人工撮合，进行供需信息匹配和在线交易，迅速占领了行业入口，在众多细分行业掀起巨浪。
随着B2B进入下半场，撮合的都在慢慢走向自营，在撮合交易成功打开局面的基础上，自营（代销、寄售）等模式逐渐成为B2B电商的必然选择，例如早期靠撮合打开局面的找钢网，自营就是其重点推广的业务。
从投资机构获取的反馈来看，目前资本在看B2B项目时，GMV（商品交易总额）不再是唯一考量因素，惊艳的撮合数据也不再那么受关注，B2B电商的自营及产业链服务能力成为机构考量的重点。
在这样的大背景下，塑料贸易商要么就会被越来越多的自营B2B玩死，要么就自己玩B2B自营。换句话说，做塑料B2B自营或许是未来塑料贸易商唯一的出路。
那问题来了，一向单打独斗只会卖塑料的塑料贸易商如果真的要开始转型做B2B，这得需要多少成本？且不论需要高额的资金成本，要找到合适的系统开发人才，加上开发的时间成本等，这些对贸易商来说都是“槛”。
2、为什么越来越多的塑料贸易商需要SaaS？
SaaS软件即服务(英文：Software as a Service），一方面继承了传统软件的各项企业内部管理的优势，另一方面又用互联网解决了企业与企业之间的沟通互联、协作，这种系统一旦提供给塑料贸易商，就相当于自主开发完成了一整套B2B+SaaS系统，包括前台的CRM（客户关系管理）和后台的ERP（企业资源计划）等。
交易平台的本质就是企业级服务。一般B2B电商以交易平台入手，一段时间会转化为SaaS。举例，B2B平台提供一种嵌入的SaaS平台服务，塑料贸易商可以通过一套专业的SaaS模式系统，成为在平台下的自营B2B的主人，通过经营自己的B2B平台，实现从线上交易平台的使用者到经营者的转变。
通俗来说，B2B电商主要是解决企业和企业之间的效率，SaaS主要是解决企业内部效率管理问题，将B2B电商的流程嵌入企业端的工作流程里去，辅以整个行业的供应链，对于想自己玩B2B的塑料贸易商来说，既省时省力省心，又能免去转型必经的“试错”期。
3、什么样的B2B+SaaS更值得选择？
公开数据显示，2015年中国SaaS企业级服务市场规模为382亿元，预计到2018年将达到近900亿元。
近几年，BAT等互联网巨头相继布局云计算产业，八百客、纷享销客、今目标、北森等本土SaaS模式B2B服务商悄然崛起，显示了资本市场对国内SaaS产业的投资热潮保持升温态势。
与此同时，企业级服务市场未来的发展重心会向中小型企业服务偏移，塑料贸易商该如何抓住这次风口起飞的机会？什么样的企业级SaaS服务将是大势所趋？
专业人士分析，B2B+SaaS的发展空间巨大，将极大地改变行业人群的工作方式。在优秀B2B的SaaS系统里，一方面基于交易及服务的在线化价值闭环，积累大数据；另一方面，数据反向驱动决策，支撑公司提供物流、云仓储及供应链金融等SaaS企业级服务。
在经济下行的时候，塑料贸易商更需要科学工具提升管理和效率，围绕企业人财物、产供销各个环节提供服务，通过云计算降低成本并实现资源优化配置。
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