
嘉御基金卫哲:B2B的本质是让一部分人活的更好,另一部分人活不下去
日前,在极配第一届(2018)客户发展会议暨开业典礼上,嘉御基金董事长卫哲就B2B和新零售发表了主题演讲,谈及了汽车后市场如何与B2B和新零售更好的结合。 卫哲认为,从汽车后市场的角度来看,整个行业处于产能过剩的阶段,B2B不可能帮助整个行...
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日前,在极配第一届(2018)客户发展会议暨开业典礼上,嘉御基金董事长卫哲就B2B和新零售发表了主题演讲,谈及了汽车后市场如何与B2B和新零售更好的结合。 卫哲认为,从汽车后市场的角度来看,整个行业处于产能过剩的阶段,B2B不可能帮助整个行...
从2011年嘉御基金成立之后,卫哲一直以投资人的身份出现。过去的几年,这位一线投资人每当对行业发表意见和看法时,总会引起一阵波动。多年前,卫哲曾说马云拥有很好的眼光,对未来的预计非常准确,现在很多创业者也在不断根据卫哲的判断调整方向和战略。...
在第二届中国智能建筑节上,嘉御基金董事长、前阿里巴巴CEO卫哲在台下听到杉杉集团董事局主席郑永刚和浙江大华董事长傅利泉先生讲大企业怎么去把握趋势,去创新,大企业有大企业转型的资本,可台下的很多中小企业并没有,面对这种情形,卫哲先生跟大家分享...
2017年4月20日,由亿邦动力主办的产业电子商务峰会在上海举行。嘉御基金创始人卫哲在会上发表了《产业思维是什么?没有它就离死不远》的精彩演讲,以飨读者。 以下是现场演讲实录: 卫哲:亿邦的来宾大家下午好!我在阿里过去5年主要负责B2B业务...
为什么大公司创新有点难?为什么会遭遇创新者的窘境?是因为大船难掉头吗? 嘉御基金合伙创始人兼董事长卫哲认为,可能只是因为大公司没有找对方法。任命一个项目班子,大把砸钱,效果可能都不会太好。 提高创新效率,最重要的是,先还原到“空手套白狼”的...
卫哲,2006年11月正式加盟阿里巴巴,并出任阿里巴巴集团执行副总裁,兼阿里巴巴企业(B2B)电子商务总裁。2011年2月21日,阿里巴巴辞职后成立“嘉御基金”。(本文内容根据2016年卫哲老师在湖畔大学授课 现场实录 节选) 为什么B2B...
“B2B的春天来了,且快进入夏天,但这不是好事情。行业变热,意味着会有更多人和钱进入。大家如果有先发优势,要快点把壁垒建构起来。” B2B电商的春天已到,但在嘉御基金创始人、前阿里巴巴CEO卫哲眼里,这样的情况却不一定是好事,这是为什么?要...
编者按:B2B核心问题是什么?B端?地推?撮合or自营?服务?嘉御基金创始人、前阿里巴巴CEO卫哲基于多年B2B行业经验,在近期盛景B2B独角兽成长营课堂上,卫哲用近3个小时的时间分享了他的实战经验。以下为托比小编摘录的精华——B2B十大核...