标签：卫哲

2018-03-20阅读(1790)评论(0)

日前，在极配第一届（2018）客户发展会议暨开业典礼上，嘉御基金董事长卫哲就B2B和新零售发表了主题演讲，谈及了汽车后市场如何与B2B和新零售更好的结合。 卫哲认为，从汽车后市场的角度来看，整个行业处于产能过剩的阶段，B2B不可能帮助整个行...

2018-03-16阅读(1683)评论(0)

从2011年嘉御基金成立之后，卫哲一直以投资人的身份出现。过去的几年，这位一线投资人每当对行业发表意见和看法时，总会引起一阵波动。多年前，卫哲曾说马云拥有很好的眼光，对未来的预计非常准确，现在很多创业者也在不断根据卫哲的判断调整方向和战略。...

2017-10-10阅读(1329)评论(0)

我在阿里过去5年主要负责B2B业务，阿里三分之一的资金投向了B2B，我也算是B2B行业10年以上的从业人员。看到今天还战斗在B2B第一线的同行们，想把过去10年的一些体会和大家简要的分享一下。 B2B的解放战争开始 解放战争意味着什么？ 第...

2017-06-15阅读(1543)评论(0)

MRO是指非生产原料性质的工业用品。 MRO：英文Maintenance, Repair & Operations 的缩写。即：Maintenance维护、Repair维修、Operation运行 (MRO)。通常是指在实际的生产过...

2017-06-14阅读(1212)评论(0)

在第二届中国智能建筑节上，嘉御基金董事长、前阿里巴巴CEO卫哲在台下听到杉杉集团董事局主席郑永刚和浙江大华董事长傅利泉先生讲大企业怎么去把握趋势，去创新，大企业有大企业转型的资本，可台下的很多中小企业并没有，面对这种情形，卫哲先生跟大家分享...

2017-06-08阅读(1092)评论(0)

6月3日，在第二届中国股权投资人大会上，卫哲围绕着“互联网来了以后，投资观念哪些需要改变，但哪些需要不应该改变？”的话题发表了演讲。 在他的演讲中，他认为，互联网公司有两种泡沫，一种是肥皂泡沫，一种是啤酒泡沫，其中，肥皂泡沫虽然五彩斑斓，却...

2017-04-24阅读(1047)评论(0)

无论是C还是B，用户都不一定有绝对的忠诚度， B2B教父级人物卫哲给你唠唠，规模、密度、渗透率，究竟谁最重要？创业者不得不听的建议！ 规模、密度、渗透率，谁重要？ 为什么最近很多创业者喜欢去广州、深圳？虽然融资环境差，但是那的企业特别会赚钱...

2017-04-21阅读(1060)评论(0)

2017年4月20日，由亿邦动力主办的产业电子商务峰会在上海举行。嘉御基金创始人卫哲在会上发表了《产业思维是什么？没有它就离死不远》的精彩演讲，以飨读者。 以下是现场演讲实录： 卫哲：亿邦的来宾大家下午好！我在阿里过去5年主要负责B2B业务...

2017-04-17阅读(1139)评论(0)

他，曾是“中国第一职业经理人”，于2006年谢别五百强皈依互联网，结缘电子商务； 他，是中国零售业的风云人物，观点被行业人奉为圭臬； 他，被马云称为罕见的专业人才，既有传统企业的管理经验，又有互联网精神； 他，根据自己的经历出版《金领》一书...

2017-04-07阅读(1161)评论(0)

为什么大公司创新有点难？为什么会遭遇创新者的窘境？是因为大船难掉头吗？ 嘉御基金合伙创始人兼董事长卫哲认为，可能只是因为大公司没有找对方法。任命一个项目班子，大把砸钱，效果可能都不会太好。 提高创新效率，最重要的是，先还原到“空手套白狼”的...