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B2B产品与运营

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B2B企业如何通过社交媒体覆盖终端消费者?

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社交媒体,正是企业级市场走向终端消费者的最佳路径,是一座被严重低估了的大金矿。只是,你还没玩好。 提起B2B科技类企业的营销,大部分人的认知还停留在做展会、参加行业论坛、发媒体通稿的阶段。 社交媒体的兴起,似乎为大家打开了局面,然而,这么多...

为什么你做了这么多,用户还是不买账?

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导读:用户是否买账,取决于你做决策时采用的视角。这就是本篇文章的关键模型——企业视角 or 用户视角。 你一定注意到了这些现象: (1) 网易做了条红色专列,精选了85条评论印在地铁上,火了。 知乎一拍桌子“老娘才是正经的UGC”,也选了些...

十步洞察2B产品用户需求

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苦逼的2B产品经理 请注意2B产品经理不是骂人啊!而是指做企业产品的2B产品经理。(怎么感觉还是有点怪,干这行真吃亏) 艾老思认为2B产品经理是宇宙里最苦逼的产品经理!他们有三大苦难(排名不分先后): 1、自己做的产品,自己永远也用不上 正...

B2B撮合为什么撮不出火花?

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自从“一带一路”、供给侧改革、企业走出去等一系列政策提出以来,跨境B2B互联网平台一直是风起云涌的热词。黄页模式、撮合模式、自营模式、撮合+自营模式…… 一波又一波创业者前赴后继地进入B2B的“坑”,撮了好几年,却始终撮不出什么火花,反而淘...

《那些2B创业劳模》王二笔

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早上六点,天刚亮,王二笔就出门了。 今天已经是五一节,全国大大小小的公司基本都放假了,毕竟劳动人民也要休息。但从创业以来,王二笔已经是第三个年头没有放过五一节了。 每到这天,他都自嘲,国家应该给他发面锦旗——中华劳模。 走到楼下,听着小区里...

B2B运营的两只手:销售运营和市场运营

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导读:To B 业务的“见到人”的特点,决定了其运营方式较 To C 运营有较大不同,核心是两类:销售运营和市场运营,即所谓 To B 运营的两只手,其中销售运营的比重比较大。 To B 和 To C 有什么区别?简言之,To B 是指目标...

B2B业务复杂的十个特征

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四种角色: EB(最终决策者) UB(应用选型者) TB(技术选型者) COACH(教练) 九种力量: E-DB(最终决策) E-PB(辅助决策) U-WB(直接应用受益) U-BB(间接应用受益) T-CA(标准把关) T-FB(预算支持...

奥凯大宗:B2B模式已经不重要最应当关注的是效率

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“80后”白睿已经在钢铁行业走过了18个年头,熟悉的人都称他为“老白”。 去年10月,在离开钢银一个月后,白睿创办了化工行业产融结合的供应链协同服务型平台——奥凯大宗,集资讯和在线交易服务于一体。平台两端分别连接着小微化工企业和原料代理商,...

To B用户忠诚度不高,规模、密度、渗透率,究竟谁出了问题?

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无论是C还是B,用户都不一定有绝对的忠诚度, B2B教父级人物卫哲给你唠唠,规模、密度、渗透率,究竟谁最重要?创业者不得不听的建议! 规模、密度、渗透率,谁重要? 为什么最近很多创业者喜欢去广州、深圳?虽然融资环境差,但是那的企业特别会赚钱...