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B2B产品与运营

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四十二条锦囊妙计帮助B2B电商企业寻找理想客户

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本文分为三个篇章,即《定位篇》《需求与决策篇》《预算,竞争与协议篇》,涉及42个让B2B公司找出理想客户的问题,这42个问题可分为六个大项。 其中第一项为客户,第二项需求,第三项为决策制定,第四项为预算,第五项为竞争和成交。 合理的使用这4...

传统企业“互联网+”转型,你需要深度思考的4件事

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不知不觉“互联网+”的口号已经喊了两年,各行各业涉足互联网浪潮的企业也越来越多,但是鲜见成效显著者。这一方面是互联网转型并不是一蹴而就的事情,另一方面也是各企业都在各自摸索,没有很好的总结与分享自己在转型过程中的经验,互相学习如何避免转型路...

卫哲说透B2B本质:B2B是团结一部分,让另一部分加速死亡

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卫哲,嘉御基金创始人,前阿里巴巴B2B公司CEO,曾经成功投资91无线、PPS、房多多等系列项目。去年,卫哲在盛景B2B独角兽成长营讲授B2B的十大核心问题,被《盛景商业评论》整理成文,引爆微信朋友圈,并被无数创业者奉为B2B创业圣经,卫哲...

SaaS或将成为B2B产业互联网突围的最佳路径

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伴随成本上涨、环境污染等各类因素,制造业转型升级已成必然。近两年来工业互联网、智能制造等实践案例,为偏向于数字化、智能装备及物联网相关的B2B供应商带来了未来发展契机,也同时面临更大的挑战。 制造业升级面临的机会与挑战 机会总伴随着威胁的来...

为何现在B2B电商这么重视自营 看完你就懂了

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自营的定义 自营:百度的基本解释 生产者直接经营自己的产品。这是字面解释法,和实际的商贸环境中的定义不符。 做过贸易和供应链流通的朋友们都知道。自营的定义应该是以公司为主体进行货物的贸易买卖,公司承担贸易买卖中的各项风险(包括价格波动,及供...

易贸化工董事长兼总裁张瑜为大家分享了自己对B2B的理解

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走进易贸集团,易贸化工董事长兼总裁张瑜为大家解读B2B平台该如何和传统贸易商相处? 易贸集团成立于1999年,始于大宗商品领域的信息资讯服务。 在18年的发展过程中,易贸经历了4个阶段: 从最初定位线上化工交易平台到第一次转型转型信息、会展...

TO B运营的工作价值与重点

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我的职业生涯是从B端运营的开始的,跟C端运营的同学聊起天来,会有一种失落感。因为我们B端运营的用户量跟C端运营的数量不是一个级别上的;也不可能通过某一次传播活动而使朋友圈刷屏;更不可能张嘴闭嘴的颠覆某某的定义。但是,我们B端人,踏实,理性,...

电商后台产品设计:订单拆单

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最近在做拆单的需求,细思极恐,思考越深入,就会发现里面涉及的东西越来越多,要想做好订单拆单的功能,还是相当有难度,因此总结了一下拆单功能细节,分享出来。 拆单也有两个层次,第一次是在提交订单后支付之前拆单,这次是拆分的订单,一次是在下单之后...

大宗商品B2B电商平台现状研究

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为什么这几年大宗电商总是发展不起来,叫好不叫座,从忽悠别人到变成自己忽悠自己的尴尬局面呢? 大宗平台 当前大宗电商偏离了战略,B2B大宗电商和B2C电商有本质上的区别。 首先,从B2C来看,卖方定价,买卖双方都是通过线上支付自动完成交易,对...

B2B电商经营过程中需要注意哪些财务问题

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企业从初创到发展壮大需要一个漫长的过程,大多数企业在初创期业务简单,业务量少,因此并不注重财务在公司经营中的作用,也往往挖了不少坑,导致后续合规成本巨大。而大部分传统企业在“互联网+”转型时,也会因为业务模式的变化,交易规模的激增,线上线下...